Utilizando la técnica narrativa, Luis Castañeda describe las razones por las que CEO's de empresas de todos los tamaños cometen errores que provocan graves crisis a sus compañías, y aporta métodos para mejorar notablemente el proceso de toma de decisiones con alta probabilidad de éxito. A lo largo del relato, el autor incluye temas de suma importancia, tales como: -Los riesgos de las "modas gerenciales". -Las limitaciones del "benchmarkinn". -El papel de la incertidumbre y la suerte de la toma de decisiones. -Los sesgos, vicios y tendencias cognitivas que afectan la toma de decisiones. Entre otras. El objetivo fundamental de libro es ayudar a los CEO's de empresas pequeñas, medianas y de las llamadas Startups a tomar decisiones eficaces que aseguren la supervivencia y prosperidad de sus organizaciones.

Luis Castañeda ha publicado mas de 70 libros entre ellos: Cómo destruir una empresa en 12 meses... o antes, El líder en acción, alta dirección para gerentes ocupados, Sueño de un gerente con Dios, La calidad la hacemos todos, entre otros.Ha escrito artículos para revistas de México y del extranjero. Es miembro del Advisory Concil de la revista Harvard Business Review, de la escuela de negocios de la Universidad de Harvard. Ha sido empresario y ha rehabilitado varias empresas en banca rota o al borde de la quiebra. Es cofundador y expresidente de Desarrollo Empresarial Mexicano, A. C. (hoy JA México, A. C.), organización asociada con Junior Achievement International, Inc.