Kickpoints sind DIE Kommunikationsereignisse vom Projektstart bis -abschluss. Für ProjektleiterInnen sind sie genau jene 8 Schlüsselmomente, um zielgerichtete Interventionen zu setzen. Das vorliegende Buch liefert einen Praxisleitfaden durch den Dschungel sozialer Interaktionen im Projekt und bietet Handlungsanweisungen für diese 8 kommunikativen Schlüsselstellen im Projekt. Inhaltlich speist sich das Buch aus rund 20 Jahren Erfahrungen und Beobachtungen aus geleiteten Projekten, Beratungen, Coachings und Trainings des Autors, und bietet somit dem Pragmatiker einen alltagstauglichen Ratgeber. Dem Leser wird jeder Kickpoint kurz vorgestellt. Tipps zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung können unmittelbar im Projekt umgesetzt werden. Ergänzt wird jeder Kickpoint durch die Illustration eines durchgängigen Praxisfalls: beispielhaft wird gezeigt, wie Kickpoints als Projektmanagementstandard in einem projektorientierten Unternehmen eingesetzt werden. Zum Abschluss bietet das Buch dem Leser zentrale Empfehlungen an und sieht in den Kickpoints den Türöffner in ein frugales Projektmanagement.

Mathias Metzger wurde am 17. August 1975 in Mürzzuschlag geboren. Im Alter von 19 Jahren zog er nach Wien, um Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität zu studieren. Bereits im Studium spezialisierte er sich auf Projektmanagement, Organsisation und Personalmanagement. Seine Auseinandersetzung mit den Theorien sozialer Systeme prägten sein Verständnis von Unternehmen und ihren Zusammenhängen nachhaltig. Während des Studiums arbeitete er in unzähligen Projekten mit und erkannte sein Talent Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen zu begleiten. Nach Absolvierung des Studiums leitete er e-Learning Teams und startete als Projektmanager. Breite Branchenerfahrung sammelte Mathias Metzger über 10 Jahre als Trainer und Bertater in einem Consulting-Unternehmen für Projektmanagement. In dieser Zeit ließ er sich als Senior Projektmanager (IPMA) zertifizieren. Seit 2016 tritt Mathias Metzger im eigenen Namen unter mm4pm auf, steuert und berät Projekte, coacht Personen im Projektgeschäft und trainiert Projektmanagement in all seinen Facetten. In der Praxis wird seine Innovation "Kickpoints im Projekt" in projektorientiertem Unternehmen als Projektmanagementstandard mit nachweislich positiver Wirkung eingeführt, trainiert und gecoacht.