Wer das erste Mal Personalverantwortung übernimmt und Mitarbeiter führen muss, steht vor vielen neuen Herausforderungen: Mitarbeiterführung und -motivation, Zielvorgaben, Konfliktmanagement, Ungewissheit der Akzeptanz und der neue Umgang mit der Macht. Der Ratgeber bringt sachlich und kompetent auf den Punkt, was "neue Chefs" für einen erfolgreichen Karrierestart wissen müssen. Führungsgrundsätze, Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbeurteilung und Kommunikation sind einige der behandelten Themen. Ebenso sind auch die Entwicklung von Selbstkompetenz, aktuelle Aspekte der Worklife-Balance und die eigene Persönlichkeit im Führungs- und Lebensumfeld ein Thema. Zahlreiche interaktive Arbeitshilfen wie Selbst-Checks, Erfolgskontrollen, Analysehilfen, Checklisten, Mustervorlagen und Schnellübersichten helfen angehenden Chefs, das Know-how schnell und einfach in der eigenen Führungspraxis anwenden zu können. Ein spezielles Set von Starthilfen begleitet sie konkret und handlungsorientiert während der ersten 100 Tage im neuen Führungsjob.

Andreas Ebneter war erfolgreicher Startup-Unternehmer und hatte später Führungsaufgabenin Unternehmen unterschiedlicher Grösse inne. Er ist heute ein im gesamten deutschen Sprachraum tätiger und auf die Management-Beratungjunger Firmen und Kaderleute in Schlüsselfunktionen spezialisierter Consultant.

Beispiele von Arbeitshilfen und MustervorlagenAntrittsMusterrede für den ersten Aufttritt vor dem TeamMuster eines VorgesetztenBeurteilungsbogensErfolgsfaktoren bei VeränderungsprozessenSystematischer TeamCheckup für eineBestandesaufnahmeKongruenz persönlicher Werte mitFührungsverhaltenPersönlichkeitsmerkmale erfolgreicher FührungskräfteErstellen eines eigenen FührungsStärkenProfilsRaster mit Beispielseinträgen für ein FührungsTagebuchÜberprüfung motivierender Führung im AlltagAnregungen für den ersten Auftritt vor dem TeamEigenbeurteilung und -analyse nach 100 FührungstagenWie man sich Achtung und Akzeptanz verschafftCommitment mit Führungsgrundsätzen der ersten 100 TageSympathieerzeugende AufmerksamkeitenWunschzettel: Vorbereitungshilfe für MitarbeitergesprächEin Tag im Leben einer erfolgreichen FührungskraftWichtige Sozialkompetenzen von LeadernVorbereitung von ZielvereinbarungsgesprächenKonkrete Möglichkeiten der MitarbeiterförderungKonkrete Ideen und Regeln für Lob und AnerkennungWichtige Faktoren motivierender MitarbeiterführungWichtige Kommunikationsfähigkeiten auf einen BlickPersönliche Wirkung und Auftritt bei einer PräsentationKonkrete Möglichkeiten der eigenen WorklifeBalanceDie HauptkapitelFührung - einige grundsätzliche GedankenDie Bedeutung der FührungspersönlichkeitDer neue Chef und sein TeamStarthilfen für die neue ChefpositionFühren mit ZielvereinbarungenDie Bedeutung und Kunst der MotivationDas A und O des Erfolgs: Die KommunikationMitarbeiterbeurteilung als FührungsinstrumentSelbstmanagement und WorklifeBalanceFachglossar zur MitarbeiterführungInteressante Gastbeiträge und Webadressen