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Genderaspekte in der beschäftigungsorientierten Beratung

eBook - Neue Entwicklungen im SGB II und SGB III

Erschienen am 25.04.2014, Auflage: 1/2014
CHF 44,00
(inkl. MwSt.)

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Bibliografische Daten
ISBN/EAN: 9783763953448
Sprache: Deutsch
Umfang: 312 S., 1.83 MB
E-Book
Format: PDF
DRM: Digitales Wasserzeichen

Beschreibung

Der Band enthält umfassende Materialien zur gendersensiblen Beratung und Entwicklung von Gendertrainings in den Einrichtungen der Grundsicherung und Arbeitslosenversicherung. Vorgestellt werden unter anderem Seminarkonzepte, Übungen und Fälle für Gendertrainings, ein Leitfaden für gendersensible Beratung, eine Argumentationshilfe für Frauen und Männer in genderuntypischen Berufen sowie Ergebnisse aus einer Evaluation von Gendertrainings. Darin fließen auch Befunde der Gender-, Lebensverlaufs- und Arbeitsmarktforschung über Frauen und Männer auf dem Ausbildungs- und Arbeitsmarkt sowie Perspektiven aus dem Vielfaltsmanagement (Diversity) ein.

Autorenportrait

Bettina Franzke ist Professorin für Interkulturelle Kompetenzen und Diversity-Management an der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung NRW in Köln. 2008 bis 2013 war sie Professorin für Beratung an der Hochschule der Bundesagentur für Arbeit in Mannheim.

Inhalt

Abkürzungen Tabellenverzeichnis Abbildungsverzeichnis 1. Einleitung 2. Frauen und Männer am Ausbildungs- und Arbeitsmarkt 3. Chancengleichheit am Arbeitsmarkt: Auftrag, Aufgaben und Heraus- forderungen der Bundesagentur für Arbeit 4. Job-Vermittlung und Berufsberatung im Lebensfairlauf - Geschlechter- und Generationenresponsivität als Profil der BA 2020 5. Ziele und Nutzen von Gendertrainings in den Arbeitsfeldern der Bundesagentur für Arbeit 6. Einarbeitungsstrategien für Genderexpertinnen und -experten 7. Seminarkonzepte 8. Neue Übungen für Gendertrainings 9. Argumentationen für genderuntypische Berufe 10. Fallbeispiele 11. Evaluation von Gendertrainings - empirische Ergebnisse 12. Genderaspekte in der Existenzgründungsberatung 13. Genderaspekte aus Unternehmenssicht - Einblicke in die Diversity- Strategie von Ford 14. Literatur

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