Essay aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Philosophie - Praktische (Ethik, Ästhetik, Kultur, Natur, Recht,.), Note: 1,3, Ludwig-Maximilians-Universität München (Fakultät für Philosophie, Wissenschaftstheorie und Religionswissenschaften), Veranstaltung: Essaykurs: Tyrannis, Staatsstreiche, Umwälzungen, primär in Texten der Renaissance, Sprache: Deutsch, Abstract: In diesem Essay sollen die Feldherrn in Macchiavellis "Discorsi" näher betrachtet werden. Mit welchen Mitteln überzeugt ein Feldherr seine Soldaten von der Notwendigkeit eines Kampfes? Machiavelli untersucht diese Angelegenheit im 12. Kapitel unter dem Titel: Ein kluger Feldherr soll seine Soldaten soviel wie möglich in die Notwendigkeit versetzen zu kämpfen, sie dem Feinde aber nehmen. In einem weiteren Schritt soll geprüft werden, ob es eher auf einen guten Feldherrn oder auf ein gutes Heer ankommt. Machiavelli behandelt dieses Thema im 13. Kapitel mit der Aufschrift: Auf wen mehr Verlaß ist, auf einen guten Feldherrn mit einem schlechten Heer oder auf ein gutes Heer mit einem schlechten Feldherrn. Schließlich soll Machiavellis These im 15. Kapitel erforscht werden, welches er mit folgender Mutmaßung betitelt: Einer, nicht viele müssen an der Spitze eines Heeres stehen; mehrere Befehlshaber sind schädlich. Erstens muss ein Feldherr seine Soldaten von der Notwendigkeit zu kämpfen überzeugen. Dies gelingt am besten, wenn er ihnen die Möglichkeit zu einem Rückzug oder zu einer Flucht verschließt. Zweitens muss ein Feldherr dafür sorgen, dass dem Feind wiederum eine Möglichkeit zu einem Rückzug oder zu einer Flucht offen steht. Dies führt dazu, dass der Gegner im Gegensatz zu den eigenen Kräften keine unbedingte Notwendigkeit zum Kampf verspürt und deshalb nicht so hartnäckig, beharrlich und ausdauernd kämpft.

"Mit Entdeckungsfreude den Dingen auf den Grund gehen" - das ist sein Lebensmotto. In Veränderungsprozessen finden die Menschen mit Eckhard Janiesch zu den Ursachen und können anhaltende, wirksame Veränderungen einleiten. Seine Sichtweise der Welt ist geprägt von ethischen Überzeugungen. Selbstverantwortung und ein achtsamer Umgang mit Menschen und Ressourcen sind für ihn wesentliche Voraussetzungen für Leadership und langfristigen Erfolg. Eckhard Janiesch ist der Stratege, der mit Optimismus und Beharrlichkeit mit seinen Trainingsteilnehmer/Innen anspruchsvolle Routen plant und sie inspiriert, die schwierigsten Bergwände zu durchklettern. Mit seiner umfassenden Weitsicht und seiner zugleich konsequenten step-by-step-Methode eröffnet er neue Perspektiven. Ungeahntes wird möglich. Unter seiner Anleitung kommt jede Seilschaft zum gesteckten Ziel. Durch seine Erfahrungen in einer polizeilichen Spezialeinheit, seinen Kenntnissen aus seiner Managementtätigkeit sowie seinem umfassenden wissenschaftlichen Fundus in Ökonomie, Philosophie, Psychologie und Soziologie ist er der Generalist auch für große Projekte. Seine Leidenschaft ist das Netzwerken, um Interaktionen nutzenorientiert herzustellen und zu professionalisieren - in Sales, Steering, Service and Support. Eckhard Janiesch entwickelt sympathisch und systematisch individuelle und kollektive Potenziale. Die Menschen kommen in der Zusammenarbeit mit ihm stets einen Schritt weiter. Mit sich selbst, mit anderen, im Umgang mit Situationen.