Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Gesundheit - Sport - Sportökonomie, Sportmanagement, Note: 1,3, Hochschule für angewandtes Management GmbH, Veranstaltung: Sportmanagement in Freizeitanlagen, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen des Kurses Sportmanagement in Freizeitanlagen des Schwerpunktes Sportanlagenmanagement haben wir die Aufgabe erhalten, einen Teil einer bestehenden Freizeitanlage umzugestalten, mit dem Ziel, die bis jetzt nicht genutzten Flächen wieder wirtschaftlich zu gestalten. In diesem Fall würde sich für die Anlage das Konzept eines Discount-Fitnessstudios anbieten. Die räumlichen Planungen wurden bereits auf den Weg gebracht, wie die Pläne der Anlage verdeutlichen. Der Besitzer der Anlage erwartet von uns ein rundes Konzept. Finanzielle Aspekte sind in diesem Konzept noch nicht zu berücksichtigen, jedoch müssen erste personalrelevante Entscheidungen getroffen werden. Die momentane Mitarbeiterstruktur weist drei medizinische Bademeister und Masseure, fünf Hilfskräfte und einen Teilzeitkoch aus. Der Auftraggeber erwartet von uns ein Konzept mit folgenden Inhalten: Inhalte der neuen Einrichtung, Wettbewerbsanalyse für den oberbayrischen Raum, erste Marketingansätze, Raumplanung, Stellpläne der Geräte, eine Prozessplanung, Ausstattungselemente ohne spezifische Nennungen der Firmen, einen Ansatz für die neue Mitarbeiterstruktur und mögliche Einsatzzeiten für die Mitarbeiter.