Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,3, Universität Mannheim (Lehrstufl für Wirtschafts- und Organisationspsychologie), Veranstaltung: Seminar: Arbeitsmotivation und Arbeitszufriedenheit, Sprache: Deutsch, Abstract: Motivation ist eines der großen Schlagwörter unserer heutigen Arbeitswelt.Zahlreiche Publikationen der letzten Jahre beschäftigen sich damit, wie manMitarbeiter motivieren kann oder wie man sich selbst durch hohe Motivation zumZiel führt. Nicht nur der Büchermarkt boomt, sondern auch sogenannteMotivationstrainings haben enorm viel Zuwachs gefunden (Schüle, 2001).Doch Motivation ist kein Wort der heutigen Zeit, schon vor Jahrzehnten warenWissenschaftler damit beschäftigt, herauszufinden, was uns antreibt.Die Motivationsforschung allgemein kann auf eine lange Geschichtezurückblicken, so entwickelte schon 1779 der Philosoph Jeremy Bentham eineutilitaristische Doktrin, Hedonismus genannt, die behauptet, dass unsereHauptziele im Leben Lustgewinn und Glück seien. Später bezieht auch Freudseine Annahmen zur menschlichen Motivation auf diese Bedürfnisse. AndereTheoretiker, wie z. B. Hull, gingen dahin, die wesentlichenHandlungsdeterminanten zu identifizieren und die mathematische Beziehungzwischen den motivationalen Faktoren zu spezifizieren (vgl. Weiner, 1994).Maslow stellte 1954 ein hierarchisches Motivationsmodell auf, das davon ausgeht,menschliche Bedürfnisse seien aufeinander aufbauend, das heißt, solange dieprimären Bedürfnisse wie Hunger, Schutz, Liebe nicht befriedigt sind, entwickelnsich keine Wachstumsmotive, wie Selbstverwirklichung.Erst ein wenig später begannen Wissenschaftler sich konkret auf die Motivationzur Arbeit zu konzentrieren. Pioniere der Arbeitsmotivationsforschung sind u. a.Herzberg, Mausner und Snyderman (1959), Adams (1965) und Vroom (1964),deren Theorien teilweise später ausführlich beschrieben werden. In heutiger Zeithat kaum eine andere anwendungsorientierte Motivationstheorie soviel Forschungangeregt und Anwendung in der Praxis gefunden wie die Goal-Setting-Theory vonLocke und Latham (1990) (vgl. Rosenstiel, 2000). Anhand eines konkretenBeispiels wird später auf deren Anwendung in der Praxis eingegangen.Wie man schon in dieser Einleitung sehen kann, gibt es zahlreiche Theorien, diesich mit dem motivationalen Handeln des Menschen u.a. in der Arbeitsweltbefassen. Viele von ihnen haben bis heute einen hohen heuristischen Wert (Bedürfnishierarchie, Maslow 1954) und versuchen inhaltlich zu beschreiben, wasMotivation ist. [...]