Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2,0, Technische Universität Bergakademie Freiberg (Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Lehrstuhl für Baubetriebslehre), Veranstaltung: Projektentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit befasst sich mit Ansätzen für Kooperationen mittelständischerBauunternehmen zur privatwirtschaftlichen Realisierung von Sozialinfrastruktur-Maßnahmen in Sachsen. Insbesondere wird der praktische Bezug zum Schulsektorhergestellt, um spezielle Anwendungsmöglichkeiten für Schulhausbau- undmodernisierung vorzustellen.In Kapitel 2 betrachtet der Autor zunächst ausführlich die gesamtwirtschaftliche Lage imBaugewerbe unter Einbeziehung der bisherigen sowie der zukünftig prognostiziertenEntwicklung. Ausgehend davon folgt eine nähere Analyse der wettbewerblichen Situationim Bausektor. Es werden die Ursachen für die gezeigte Entwicklung beleuchtet, wobei derFocus vor allem auf den mittelständischen Baubetrieben liegt. Nach einem kurzenÜberblick über relevante schulstatistische Kennziffern befasst sich Kapitel 3 neben derAnalyse der Kostensituation im Schulsektor mit der Quantifizierung des zukünftigenInvestitionsbedarfes sowie mit der öffentlichen Haushaltsplanung für den Schulbereich.Vor dem Hintergrund der im Vorfeld aufgezeigten Potentiale folgt die Erläuterung derModellansätze, die eine verstärkte Kooperation zwischen mittelständischenBauunternehmen und der öffentlichen Hand ermöglichen könnten. Hierfür werden die inFrage kommenden, bisher staatlich regulierten Tätigkeitsfelder eruiert und hinsichtlich derpraktischen Relevanz für mittelständische Baubetriebe diskutiert. Neben der Betrachtungverschiedener Zielvorstellungen der öffentlichen Hand bei Schulbaumaßnahmen wirdaußerdem eine Untersuchung hinsichtlich erfolgs- und effizienzsteigernder Faktoren einerprivatwirtschaftlichen Maßnahme vorgenommen. Auf diese Weise soll im Ergebnis derArbeit klar erscheinen, dass aufgrund der wirtschaftlichen und wettbewerblichen Situationim mittelständischen Baugewerbe ein vielfältiges Umdenken hinsichtlichUnternehmensstrategie, Leistungsangebot und Kooperationsbereitschaft unumgänglich istzur Erschließung neuer Marktfelder. Dadurch wäre eine gewisse Stabilität derUnternehmen am Markt gewährleistet. Die vorliegende Arbeit soll zeigen, dass und wie dieöffentliche Hand mit ihrem großen, noch zu bestimmenden Bauinvestitions- undModernisierungsbedarf in Zukunft zunehmend auch für Mittelständler zum Auftraggeberwerden könnte.