El presente trabajo de investigación plantea una propuesta de solución a la problemática relacionada con la implementación del proceso de Gestión Estratégica y Mejora Continua para la Mediana Empresa. En este escenario los esfuerzos se concentran en asegurar la ejecución del Plan de Mejoras y en aproximar la estrategia corporativa a la actividad diaria de todos los colaboradores de la institución. Como hallazgos trascendentes podemos citar que una empresa mediana tiene limitaciones en los costos de una consultoría en Gestión Estratégica y el tiempo que sus empleados deben invertir en este tipo de proyectos, de allí que nuestra propuesta establece un plan de actividades optimizado y recomienda el uso de algunas herramientas tecnológicas con lo cual estas limitaciones pueden ser perfectamente superadas.

Soy un apasionado por la Estrategia, la Gestión del Cambio y la Optimización de los Procesos de negocio, especialmente de las PYMES, en donde se exige mayor precisión para un mayor aprovechamiento de sus limitados recursos. Es un hermoso desafío en el que se debe combinar armoniosamente múltiples competencias técnicas, humanísticas y de gestión.