Um den sozial-caritativen Aufgaben im Geiste des Evangeliums und in Treue zum Ursprungs-Charisma eines konfessionellen Trägers adäquat zu entsprechen, brauchen konfessionelle Krankenhäuser eine stetige Veränderung und Veränderungsbereitschaft. Modelle des Changemanagements gewinnen in diesem Zusammenhang an Bedeutung, haben allerdings gerade mit Blick auf eine Profilbildung der christlichen Identität einer Einrichtung in konfessioneller Trägerschaft auch Grenzen, wie Janik Jung in seiner Studie am Beispiel der BBT-Gruppe und des Krankenhauses der Barmherzigen Brüder Trier aufzeigt.