¿Qué necesitas para convertirte en un líder exitoso? Ejercer el verdadero liderazgo significa liberarte de las falsas limitaciones y trazar un camino lleno de propósitos basados en los valores que reflejen quien realmente eres, inspirando a otros a hacer lo mismo. Antes de convertirse en consultor estratégico, Hylke Faber realizó un viaje de transformación, alejado del estrés y más cercano a su ser espiritual, y comprendió que su recorrido lo estaba llevando a evolucionar y a encontrarle un sentido mucho más profundo a su vida. Entonces, se dedicó a identificar cuáles eran aquellos condicionamientos que él llama "cocodrilos", pues están basados en miedos y falsos temores, y trabajó incansablemente hasta encontrar estrategias y comportamientos que lo guiaran a convertirse en un emprendedor con la sabiduría del "búho", que refleje la que en verdad es su esencia. "Creo que el tema del miedo es personal y es por esa razón que permanece escondido y enterrado en el lugar de trabajo. Domando tus cocodrilos me impactó en gran manera. Ahora puedo hablar libremente sobre el tema porque esta lectura me ayudó a sentirme libre para liderar a Microsoft hacia el futuro y sin miedo alguno". Toni Townes-Whitley, Vicepresidente Corporativo en el sector público de la industria mundial de Microsoft "Domando tus cocodrilos nos presenta una visión convincente y clara de por qué actuamos y seguimos actuando dentro de las barreras que limitan nuestro crecimiento. Cada vez que me siento a leer este libro, aprendo más sobre mí mismo y sobre cómo ser más fiel a mis convicciones frente a mi equipo. Muy recomendable". Augusto Muench, Presidente de Boehringer Ingelheim Sur América.

Hylke Faber es graduado en Administración de Empresas de la Universidad Nijenrode, en Holanda, y tiene una Maestría en Relaciones Internacionales de la Universidad Johns Hopkins. Se desempeñó como socio en Co-Creation Partners y Strategic Decisions Group, apoyando a líderes de múltiples industrias a nivel mundial en programas de estrategia, organización y desarrollo cultural. Enseña en Columbia Business School y ha contribuido con Harvard Business Review. Dirige dos organizaciones de coaching, Constance y Growth Leaders Network. Vive en Seattle, Washington.