Mediante un diseño responsable centrado en las personas y orientado hacia valores de carácter social, el diseño para la innovación social ha dado lugar a la configuración de sólidas plataformas de emprendimiento para cientos de diseñadores profesionales, que reclaman un lugar en los sectores productivos de la ciudad y el reconocimiento de nuevas prácticas colectivas de diseño como una alternativa válida de participación social y desarrollo económico. La lectura de estas perspectivas abarca diversas iniciativas económicas, organizaciones creativas y emprendimientos sociales en torno al diseño y la innovación social, además de diferentes actividades de índoles cultural, artístico y comercial que existen más allá de los circuitos productivos tradicionales y dan lugar a nuevos modelos de desarrollo más eficaces, accesibles y replicables. En este sentido, la presente entrega propone abrir una brecha que determina, ante todo, la preocupación por ahondar críticamente en las implicaciones del diseño de cara a los retos sociales y sobre los recursos de los que hoy se vale para lograr una visión más democrática de la profesión.

Presentación Introducción Capítulo 1 Innovación al servicio de la transformación social La innovación social Entornos sostenibles y redes colaborativas: el papel del diseño para la innovación social en la actualidad Diseño para la innovación social y la transformación productiva Capítulo 2 Redefiniendo la cotidianidad: diseño para los retos sociales Enfoques participativos en torno al diseño para la innovación social: nuevos "territorios" de oportunidad para los no diseñadores Codiseño Open design Otras miradas a los enfoques participativos de diseño Nuevas oportunidades: la creatividad social La creatividad y sus posibilidades para la transformación productiva Capítulo 3 Diseño y transdisciplinariedad: eje transversal de las transformaciones sociales Experiencias internacionales 63 Caso 1. Future Craft: Japan + Thailand Caso 2. Cosecha Vintage Caso 3. Healthwear (ropa funcional para las personas con discapacidad) Caso 4. Materjalid Caso 5. Redetejas (Red ciudadana de azoteas culturales) Caso 6. lea (Lugar de Encuentro para Amigos) nuevas formas de hacer ciudad Experiencias nacionales Caso 1. C-Innova Caso 2. Fabrilab Caso 3. LAB1 Capítulo 4 Consideraciones finales Dimensión organizacional Dimensión participativa Conclusiones Bibliografía Índice temático