Al ofrecer un mayor espacio de estudio y análisis a las empresas comerciales y de servicios, las de mayor auge, esta segunda edición actualizada y aumentada, brinda al lector herramientas para el desarrollo de habilidades en la toma de decisiones gerenciales y para el control de gestión. A partir de una fundamentación conceptual sólida y acompañado con una amplia gama de ejercicios, basados en casos vigentes del sector empresarial, el texto aborda temas como clasificación de costos, relación costo-volumen-utilidad, toma de decisiones a corto plazo, gerencia estratégica de costos y evaluación, teoría de restricciones y fijación de precios de transferencia interna, entre otros. Además, se encuentra enfocado al proceso de enseñanza-aprendizaje de carreras afines al área económica, contable y administrativa y sirve como guía de consulta de profesionales que quieran profundizar en este campo de la administración.

Prólogo Capítulo I Generalidades Capítulo II Clasificación de los costos Capítulo III Costeo variable y costeo total Capítulo IV Relación costo volumen utilidad Capítulo V Toma de decisiones a corto plazo Capítulo VI Gerencia estratégica de costos Capítulo VII Costeo por actividades (ABC) Capítulo VIII Evaluación de la actuación y fijación de precios de transferencia interna Bibliografía