Das Ziel dieser Studie ist es, die Konfiguration der Produktionsstruktur von Brasil Foods (BRF) seit dem Erscheinen der beiden Unternehmen, ihrer Fusion bis zum Zeitraum 2019 zu untersuchen, um zu überprüfen, ob die Transformation der Produktionskette nach der Fusion zwischen Perdigão S.A. und Sadia S.A. stattgefunden hat und gestaltet ist oder Merkmale einer vertikalen Integration oder Deverzialisierung aufweist. Dazu werden die Daten der untersuchten Unternehmen durch die Veröffentlichung ihrer Jahresberichte und anderer Studien zum Thema verwendet. Der Wachstumsprozess des damaligen Perdigão war durch eine lange Geschichte von Übernahmen und interner Entwicklung gekennzeichnet, während Sadia die interne Entwicklung als Hauptmethode der Diversifizierung nutzte. Nach der Fusion der beiden Unternehmen zu Brasil Foods begann das neue Unternehmen, eine strategische Positionierung einzunehmen, die sich von den einzeln operierenden Unternehmen unterschied. Das neue Unternehmen begann eine Expansionspolitik zu verfolgen, die auf einem ausgewogenen Wachstum durch organische Ausweitung der Geschäftstätigkeit und selektive Akquisitionen in strategischen Regionen basiert.

Gracy Bolfe nació en Prudentópolis/PR el 9 de diciembre de 1994, hija de agricultores. Se graduó en Ciencias Económicas en la Universidade Estadual do Centro Oeste (UNICENTRO) en 2017 y actualmente asiste a la Facultad de Derecho del Centro Universitario Campo Real en Guarapuava/PR.