Diese Studie zielt darauf ab, verschiedene Stile der Lieferkettenpraktiken und der Leistungsfähigkeit von Unternehmen zu untersuchen. Die Unternehmen werden im Hinblick auf die Spanne ihrer Integration in die Lieferkette klassifiziert. In dieser Studie werden zwei Arten der Integration von Firmen diskutiert - zum einen die Firmen mit einer kürzeren Gruppe von Partnern in der Lieferkette (Enge Integrationsspanne) und zum anderen die Firmen mit einer größeren Gruppe von Partnern in der Lieferkette (Breite Integrationsspanne). In der Vergangenheit lag der Schwerpunkt des Forschers darauf, die Integration der Lieferkette deutlich zu differenzieren. Wir haben uns in dieser Studie auf die Bedeutung der Lieferkette konzentriert, die in die Spanne der Integration einbezogen werden sollte. In der gesamten Lieferkette stellen wir eine experimentelle und beobachtende Unterstützung für die Forderung nach der Einbeziehung von Partnern bereit. Die Studie kam zu dem Schluss, dass die Leistung der Unternehmen, die mit einer größeren Gruppe ihrer Lieferkettenpartner integriert sind, höher ist als die Leistung der Unternehmen, die mit kürzeren Lieferkettenpartnern integriert sind.

De heer M. Ibrahim Shamsi is een promovendus op het gebied van Supply Chain Management van Putra Business School, University Putra Malaysia. Hij is momenteel verbonden aan Mohammad Ali Jinnah University Karachi als Assistent Professor van de Management Science Faculteit. Daarnaast heeft hij MBA (Supply Chain Management) & MSc (Statistiek) diploma's behaald.