Das Buch bietet einen Einstieg in das Thema Projektportfolio-Scorecard und zeigt, wie man Indikatoren und Messgrößen entwickelt und die Scorecard praktisch anwendet. Es richtet sich an alle Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanager, Führungskräfte, Berater, Studenten und Dozenten.

ERNST JANKULIKist Leiter fur Projekt- und Prozessmanagement bei der Siemens AG Osterreich, Building Technologies.

DR. PETER KUHLANG ist Universitatsassistent am Institut fur Betriebswissenschaften der TU Wien.

ROLAND PIFF leitet die Revision und Systemoptimierung der MCE AG in Wien.

Inhalt.

Projektmanagement.

Das projektorientierte Unternehmen.

Projektportfolio-Management.

Qualitatsmanagement, TQM.

Prozessmanagement.

Die Balanced Scorecard als Brucke zwischen Projekten und Prozessen.

Die Projektportfolio-Scorecard.

Bewertung der Projektabwicklungsprozesse.

Praktische Anwendung in einem projektorientierten Unternehmen.

Empfehlungen zur Anwendung der Projektportfolio-Scorecard.

Projekthandbuch "Entwicklung einer Projektportfolio-Scorecard."