Dieser Ratgeber gibt einen Überblick zum Thema "Recruiting von neuen Mitarbeitern": Wie kommen Sie an gute neue Mitarbeiter? Welche Überlegungen sollten Sie zu Beginn anstellen? Welche Kriterien sind später bei der Entscheidung für einen konkreten Kandidaten wichtig? Die Autorin ist seit weit über zehn Jahren im Personalbereich mit den Schwerpunkten Recruiting und Personalmarketing tätig und arbeitet aktuell als selbständiger HR Consultant und Coach in München. In diesem Buch hat sie Abläufe, Checklisten, Denkanstöße, Beschreibungen und Vorlagen zusammengestellt. Es richtet sich schwerpunktmäßig an alle, die neue Mitarbeiter suchen und kein Personalwesen als Unterstützung haben sowie an Interessierte, die sich neu mit dem Thema Recruiting beschäftigen. Dieses Buch ist Teil der digitalen Ratgeber-Reihe Business Survival Guides: Diese eBook-Reihe richtet sich an Menschen, die beruflich weiterkommen wollen. Sie bietet in kompakter Form direkt umsetzbare Empfehlungen von Fachautoren. Praxisnah und auf den Punkt gebracht, ohne Ballast, aber dafür mit einem direkten Draht zum Autor: Alle Autoren sind persönlich ansprechbar. Sie sind Experten in ihrem Thema, viele sind als Business Coach bzw. Berater tätig. Leser des Buchs haben die Möglichkeit, den Autoren über den "Rückkanal" auf der Business Survival Guide Website online kostenlos inhaltliche Rückfragen zum jeweiligen Buch zu stellen. Eine Auswahl der Fragen und Antworten wird später veröffentlicht und allen Lesern des Werks zur Verfügung gestellt.

Nadja Forster beschäftigt sich gleich in verschiedenen Rollen mit den Potenzialen von Menschen: Als Business Coach - HR Consultant - Bewerbungsprofi arbeitet sie mit und für Menschen. Seit vierzehn Jahren ist sie im Personalbereich tätig, wobei sie sich vor allem auf die Bereiche Recruiting, Personalmarketing und Prozessthemen konzentriert. Als selbständiger HR Consultant und Interimsmanagerin unterstützt sie Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Unternehmensgrößen dabei, die passenden Mitarbeiter für sich zu finden. Als Bewerbungscoach hilft sie auf der anderen Seite den Bewerbern, sich optimal vorzubereiten, und gibt ihr Wissen und ihre Tipps und Tricks in Bewerbungstrainings weiter.

Vorwort Der Ablauf Schritt für Schritt - Vorüberlegungen - Die Stellenbeschreibung - Exkurs: Wen holen Sie sich zur Stellenbesetzung noch ins Boot? - Bewerbungseingang - Vorauswahl der Bewerbungen - Persönliches Kennenlernen des bzw. der interessanten Kandidaten - Das Interview - Die Entscheidung - Information der Bewerber Weitere Empfehlungen - Dauer des Bewerbungsverfahrens - Mögliche Beurteilungsfehler - Onboarding Survival Kit: Zentrale Aussagen dieses Guides Anhang - Über die Autorin - Rückkanal: Frage an die Autorin - Weitere Business Survival Guides