Moderne Mitarbeiterführung - was ist das überhaupt? Was bezweckt sie? Sie holt die Mitarbeiter dort ab, wo sie stehen und motiviert sie, ihr vorhandenes Leistungspotenzial im Sinne des Unternehmens gerne und freiwillig einzusetzen. Die Beherrschung reiner Techniken ist allerdings nicht ausreichend. Die Führungskraft braucht eine klare Vorstellung, was sie von Mitarbeitern berechtigterweise erwarten darf und was nicht. Werteorientierte Führung ist ein Thema für erfahrene Führungskräfte. Es geht über Führungsgrundlagen und Techniken deutlich hinaus. Dieses Buch stellt 14 Regeln und Empfehlungen für Führungskräfte vor - mit vielen Praxistipps, prägnant, umfassend und humorvoll. Für den Manager mit ersten Führungsaufgaben ein guter Einstieg, für den erfahrenen Führungsprofi eine geeignete Reflektion über sein eigenes Führungsverhalten.

Dr. Peter Hügelmeyer ist Biologe und war lange Jahre in leitender Funktion in pharmazeutischen Unternehmen tätig. Carsten Magnus ist Pädagoge und Sprachwissenschaftler. Beide Autoren bilden Führungskräfte unterschiedlicher hierarchischer Ebenen und Trainer weiter.

Moderne Mitarbeiterführung - Quo vadis? 1: Nehmen Sie Einfluss auf das Verhalten Ihrer Mitarbeiter 2: Seien Sie wirksam 3: Seien Sie berechenbar 4: Wertschätzen Sie Ihre Mitarbeiter 5: Seien Sie fair und gerecht 6: Seien Sie weise und wissen Sie, was Sie tun 7: Seien Sie mutig - aber bitte mit Augenmaß 8: Bekennen Sie sich zur Macht 9: Seien Sie klar in Ihren Aussagen 10: Agieren Sie auf Augenhöhe 11: Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter 12: Lösen Sie Ihre lösbaren Konflikte 13: Behalten Sie das Große und Ganze im Blick 14: Üben Sie Führung Literatur zum Nach- und Weiterlesen Die Autoren