Beschreibung
InhaltsangabeRelevanz eines Controllingansatzes an der Schnittstelle zwischen Marketing und Produktion Produkt und Produktionsmanagement als Schnittstellenkontext Ansatzpunkte zur inhaltlichen Koppelung von Schnittstellenmanagement und Controlling Schnittstellenkoordination und -steuerung mit Kennzahlensystemen Controllingperspektive auf die Schnittstelle zwischen Marketing und Produktion Konzeptualisierungsansatz
Autorenportrait
Dr. Frank Himpel ist Habilitand am Center of Market-Oriented Product and Production Management der Universität Mainz. Oliver Bracht studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Mainz und arbeitet als Unternehmensberater bei PricewaterhouseCoopers.
