Beschreibung
Das Globale schließt das Lokale nicht aus. Der Autor sucht nach der Brücke zwischen nationalem Empfinden und transnationaler Wirklichkeit, d. h. zwischen lokaler und globaler Unternehmensführung. Die Unternehmenskultur und die künftigen Unternehmensziele stellen die Gemeinsamkeit dar, die inländische und ausländische Führungskräfte miteinander verbindet. Im Mittelpunkt seiner Ausführungen stehen der integrierte Prozess moderner strategisch-/operativer Unternehmensplanung und Managerbeurteilung, Kriterien quantitativ messbarer Managementleistungen und qualitatives Führungsverhalten im globalen Umfeld.
Autorenportrait
Dr. Peter Maier ist Gründer und CEO von East-West Executive Consult, einem internationalen Consultingnetzwerk mit Aktivitäten in Europa und Übersee. Management Search, Mergers& Acquisitions und Unternehmensgründungen sind die zentralen Geschäftsfelder. Im globalen Consulting engagiert sich der Autor seit 1994. Als Managing Director des europäischen Headquaters von Sony hat der Autor zuvor europaweite Verantwortung für den Globalisierungsprozess und die Unternehmensplanung des japanischen Konzerns getragen. Dr. Peter Maier ist Autor mehrerer Bücher und Publikationen des internationalen Managements.
Inhalt
Neues Managementprofil und widersprüchliche ErwartungenManagement CommitmentUnternehmensplanung - Spiel der Verwechslungen?Messbarkeit der LeistungBudgeting versus TargetingVom Berichtswesen zur Beurteilung gesamtheitlicher ManagementleistungBest-Practice-Beispiele: Deutsche Bahn, Gerresheimer, Wiehag
Informationen zu E-Books
Individuelle Erläuterung zu E-Books