Zum dritten Mal hat die Unternehmensberatung Otto Henning Kosten- und Leistungskennzahlen zur Performance von IP-Abteilungen erhoben - diesmal mit dem Fokus auf die 400 größten europäischen Unternehmen. Die "Verbesserung der Beratung und Betreuung von internen Kunden" wird von europäischen IP-Abteilungen als wichtigste Herausforderung für 2017 genannt, dicht gefolgt von der "Bereitstellung einer proaktiven Beratung". Doch wie effizient ist die eigene IP-Abteilung hinsichtlich Kosten- und Leistungskennzahlen? Welche Branche und welches Land sind führend? Fragestellungen wie diesen widmet sich der Otto Henning Intellectual Property Report 2016/17. Gemeinsam mit 16 Leiterinnen und Leitern namhafter IP-Abteilungen wurden zentrale Fragestellungen bei der Leitung von Patent- und Markenabteilungen entwickelt. Trends, Organisationsstrukturen und Outsourcing-Strategien wurden ebenso betrachtet wie Möglichkeiten zur Kostenoptimierung und die Zusammenarbeit mit Kanzleien. Teilnehmer sind 136 der Top 400 europäischen Unternehmen mit Schwerpunkten in Automotive, Chemie/Kunststoff/Pharma, Maschinenbau, Konsumgüter sowie in der Elektroindustrie. Erstmals gewährt der Report Einblick in die Make-or-Buy-Entscheidungen der Abteilungen und der daraus resultierenden Arbeitsverteilung bei Anwälten und Supportkräften. Den wichtigsten Prozessschritten können interne und externe Kosten zugeordnet werden.

Otto Henning Management Consultants ist führend in der organisatorischen und strategischen Beratung von Rechts- und IP-Abteilungen und der führende Anbieter von Legal-, IP- und Vergütungs-Benchmarks für Rechts- und IP-Abteilungen in Europa sowie Markt-, Wettbewerbs- und Marken-Benchmarks für Wirtschaftskanzleien in Deutschland.