Beschreibung
Die Autoren stellen vor, wie bei einer umfassenden Standortplanung das Personalmanagement beteiligt wird. Nach einem Blick auf die zentralen Standortfaktoren und Daten zu Standortentscheidungen, beschreiben die Autoren die Einfluss- und Gestaltungsmöglichkeiten des Personalmanagements. Beispiele aus deutschen Unternehmen wie Trigema, SAP, Trumpf und VARTA Microbattery zeigen, wie es geht.
Autorenportrait
Hans-Böhm war leitend im Personalmanagement bei Audi und FESTO tätig. Von 1992 bis 2007 arbeitete er als Geschäftsführer der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) in Düsseldorf.
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