Investigación de la intervención psicosocial realizada en una empresa siderometalúrgica española que, a partir de un diagnóstico psicosocial, se pretendió mejorar las condiciones de trabajo y sentar las bases para integrar el ámbito psicosocial dentro de la estrategia y del sistema de gestión de la empresa. Se presenta como un estudio de caso con diseño múltiple, combinando metodología cuantitativa con la utilización de técnicas cualitativas. El presente estudio corrobora la idoneidad de la intervención psicosocial en la empresa para mejorar las condiciones de trabajo a través de la metodología de intervención psicosocial de la Asociación de Expertos en Psicosociología Aplicada - AEPA, se establecieron las bases para la integración del ámbito psicosocial preventivo dentro de la estrategia de recursos humanos y de la alta dirección de la empresa, aunque se requiere de una mayor extensión temporal para la integración en el sistema de gestión, que va más allá de la presente investigación.

Doctor por la Universidad de Guadalajara (México) y por la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB). Máster en Clínica en Salud Mental. Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales (INSHT). Psicólogo. Vicepresidente 1º de la Asociación de Expertos en Psicosociología Aplicada - AEPA. Profesor Ergonomía y Psicosociología Aplicada (IUCT)