Dieses Buch hilft IT-Unternehmern, Eigentümern und Gesellschaftern von Systemhäusern und IT-Beratungshäusern die Unternehmensnachfolge und den Unternehmensverkauf optimal zu planen. Im Vordergrund stehen Themen wie "Wie viel ist mein IT-Unternehmen wert?", "Was sind die wesentlichen Schritte und Erfolgsfaktoren für einen gelungenen Unternehmensverkauf?", "Wie mache ich mein IT-Unternehmen übergabefähig?" und "Was kann ich frühzeitig tun, damit der Verkauf meines Unternehmens ein Erfolg wird?.Anhand von 3 Beispielunternehmen zwischen 5 und 25 Mio. ¤ Umsatz werden alle Phasen des Unternehmensverkaufs von Systemhäusern und IT-Dienstleistern praxisnah durchgespielt: Von der Zielsetzung und den Motiven des Verkaufs über die Berechnung des Unternehmenswerts bis zur Erstellung des Exposés sowie einer Due Diligence und der Verkaufsverhandlung. 

Volker Johanning ist seit mehr als 25 Jahren in der IT-Branche tätig und kennt sowohl die Kundenseite als auch die IT-Unternehmen und ist in diesem Zusammenhang auf den Verkaufswunsch einiger IT-Unternehmer getroffen. Durch sein Strategiepapier "IT Due Diligence" und einigen Projekten in diesem Umfeld möchte er seine Erfahrungen an die IT-Unternehmer weitergeben. Hierzu gibt der Autor viele hilfreiche Tipps aus der Praxis und beschreibt diese anschaulich mit Hilfe von 3 Beispielunternehmen, so dass sich der IT-Unternehmer sofort mit seinen Fragen wiederfindet.

Einleitung: Nachfolge und Unternehmensverkauf von IT-Unternehmen.- Schritt 1: Die wichtige Vorbereitungsphase 2-3 Jahre vor geplantem Verkauf.- Schritt 2: Ihr IT-Unternehmen verkaufsbereit und übergabefähig machen.- Schritt 3: Den Nachfolge- und Verkaufsprozess starten.- Schritt 4: Die Unternehmensbewertung: Wie viel ist Ihr IT-Unternehmen wert?.- Schritt 5: Vermarktung.- Schritt 6: Verhandlung.- Schritt 7: Abschluss und Übergabe.- Resümee.