Gute Maßnahmen zur Personalentwicklung erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitenden und binden Leistungsträger:innen langfristig an das Unternehmen. Dieser Crashkurs beschreibt Inhalte und Methoden, Herangehensweisen und Instrumente und beantwortet alle wesentlichen Fragen. Sie erhalten ein Prozessmodell, das in vier Schritten aufgebaut ist und Sie bei allen entsprechenden Maßnahmen unterstützt. Inhalte:Grundlagen der PersonalentwicklungSchritt 1: Analyse des PersonalentwicklungsbedarfsSchritt 2: Personalentwicklungs-Konzeption, Entwicklung von PE-MaßnahmenSchritt 3: Instrumente der PersonalentwicklungSchritt 4: Transfer und Evaluation von PersonalentwicklungsmaßnahmenAusblick: evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung Neu in der 3. Auflage:Agile PE-Ansätze und OrganisationsanalysemethodenPE in KMUPE im KrisenmodusAktuelles im Bereich HR-Analytics Digitale Extras:Checklisten

Dipl.-Psych. Michael Hess ist seit Beginn seiner beruflichen Laufbahn als Organisationsberater für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Grossindustrie unterwegs. Er hat sich dabei besonders intensiv mit Assessment Centern und Potenzialanalysen, Coaching, Konfliktmediationen und Führungskräfteentwicklung auseinandergesetzt. Sein Credo: "Potenzial gibt´s überall - man muss es nur entdecken und nutzen".