Beschreibung
Führungskräfte des mittleren Managements haben die schwierigste Position im Unternehmen: Sie bekommen Druck von oben und unten, müssen mit ihren Managerkollegen gleichzeitig kooperieren und konkurrieren. Zudem müssen sie ihre eigene Entwicklung ständig den unbarmherzig steigenden Anforderungen anpassen. Alexander Groth zeigt, wie man sich selbst zu einer integren und authentischen Führungskraft weiterentwickelt und den Anforderungen aller vier Führungsebenen gerecht wird. Denn nur wer konsequent in alle Richtungen führt, wird langfristig erfolgreich sein.
Autorenportrait
Alexander Groth ist Professional Speaker und Experte für Leadership. Er ist Lehrbeauftragter an der BWL-Fakultät Mannheim sowie an weiteren Hochschulen. Seine Expertise in allen Führungsfragen ist regelmäßig in Zeitungs-, Radio- und Fernsehinterviews gefragt. Zuseinen Kunden zählen die Führungsetagen internationaler Konzerne.