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Die neue Leadership-DNA

eBook - Prinzipien für einen radikalen Umbau der Führung

Erschienen am 15.08.2022
CHF 29,50
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Bibliografische Daten
ISBN/EAN: 9783527837793
Sprache: Deutsch
Umfang: 256 S., 8.90 MB
Auflage: 1. Auflage 2022
E-Book
Format: EPUB
DRM: Adobe DRM

Beschreibung

Top-Leader und Entscheider, die mit der heutigen Veränderung in der Führung nicht nur Schritt halten wollen, sondern noch einen Schritt vorausgehen und Leadership schon heute wirksam für übermorgen gestalten wollen, müssen ein neues Mindset bilden, neu denken und diese Veränderungen und Ansätze im Anschluss konsequent leben. Roman P. Büchler erläutert in seinem Buch die 5 maßgebenden Prinzipien, anhand derer Leadership neu gedacht, konstruiert und gelebt wird. Sicher gibt es im Markt zahlreiche Theorien und Strategien dazu, wie Führung und Leadership sich wandeln und sich dem Zeitgeist anpassen. Roman P. Büchler revolutioniert diese Ansätze mit seiner Entwicklung der 5 Prinzipien und dem sich daraus ergebenden, radikalen Umbau der Essenz von Leadership. Diese Essenz ist für den Autor die DNA der Führung, der Bauplan, die Kodierung von Leadership. In seinem Buch erläutert er in 5 Kapiteln, wie sich die Prinzipien definieren. Von der inneren Einstellung, dem eigenen Mindset, hin zum Prinzip des Loslassens, dem anschließenden Perspektivwechsel und der folgenden Investition in Beziehungen. Das alles mündet in das letzte Prinzip, der eigentlichen Arbeit am Unternehmen. Zusammengesetzt ergibt sich so die DNA nach der das neue Leadership sich zusammensetzt und erwächst.

Autorenportrait

Roman P. Büchler ist Inhaber, Gründer und Geschäftsführer der foran GmbH in St. Gallen in der Schweiz. Nach vielen Jahren erfolgreicher Tätigkeit als Verwaltungsrat, CEO und Unternehmensberater mit den Tätigkeits-Schwerpunkten Leadership-Mentoring, Teamentwicklung, Strategieentwicklung und Digitale Transformation entschloss er sich, seinen Überzeugungen zu folgen und gründete die foran gmbh, um Führungskräfte und Organisationen sinnstiftend zu unterstützen. Der Experte für Leadership und Organisations-Beratung begleitet mit seinem Unternehmen Organisationen, Top-Leader und Executives. Er übt Mandate in den Verwaltungsräten zweier namhafter Unternehmen aus und ist als Dozent in Universitäten und Weiterbildungszentren tätig. Als Autor hat er bereits zahlreiche Fachartikel publiziert und zwei Bücher zu den Themen digitale Transformation und IT-Management als Co-Autor herausgegeben.

Inhalt

Vorwort 9

Einleitung 13

Einführung ins Thema Leadership- DNA 17

Warum funktioniert Leadership nicht mehr wie gewohnt? 18

Warum haben »alte« Prinzipien der Führung ausgedient? 23

Was benötigen Leader, um trotz Dynamik und Komplexität den Veränderungen beizukommen? 26

Prinzip 1: Seien Sie die Veränderung! 41

Haltung und Glaubenssätze überprüfen 44

Innere Einstellung mit Mut zur Veränderung entwickeln 56

Innovationskraft und Pioniergeist als unerlässliche Voraussetzungen für die neue Leadership- DNA 65

Bereitschaft zur »kreativen oder schöpferischen Zerstörung« (Schumpeters Prinzip) 69

Willen zu Neuerfindung 75

Prinzip 2: Vertrauen Sie sich selbst und entwickeln Sie sich weiter! 83

Selbstvertrauen und Selbstbewusstsein 83

Die Vorteile des Loslassens 91

Rahmenbedingungen schaffen 96

Empowerment 102

Vertrauen bilden 111

Effektivität die richtigen Dinge tun 117

Zeit für Weiterentwicklung schaffen 125

Prinzip 3: Wechseln Sie die Perspektive! 133

Denken Sie von außen nach innen 135

Nicht mehr Top- down, sondern alle gemeinsam 138

Buchler511013_ftoc.indd 7 18-07-2022 23:16:10

Glück schlägt Geld 144

Erkennen Sie Ihre Bestimmung und Sie sind erfolgreich 148

Prinzip 4: Investieren Sie in Beziehungen! 153

Funktionierende Teams 157

Respekt was bedeutet Respekt? 162

Zugehörigkeit 165

Loyalität 169

Interesse an Menschen 171

Führen auf Distanz 175

Prinzip 5: Bauen Sie die Organisation der Zukunft! 181

Innovationsfähigkeit ausbauen 185

Entwickeln von Zukunftsstrategien 192

Trends und Gesetzmäßigkeiten erkennen und danach handeln 198

An morgen und übermorgen denken: Die nächsten Entscheidungen sind auch schon durchdacht 203

Strategieprozesse von gestern lösen die Herausforderungen von morgen nicht, deshalb muss weitergedacht werden 209

Leadership- DNA Zukunftsmacher sein 227

Die finale Entscheidung: Zukunftsmacher Ja oder Nein? 228

Konsequenzen der Leadership- DNA 230

Zukunft aktiv gestalten 233

Wie fühlt sich Leadership- DNA an? 235

Was bedeutet Leadership- DNA für Unternehmen? 236

Danksagung 239

Über den Autor 241

Literaturverzeichnis 243

Anmerkungen 247

Stichwortverzeichnis 251

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