Dieses Buch befasst sich mit der faszinierenden Vielfalt an Aktivitäten, chronologisch beschrieben, die bei der Planung, Errichtung und Inbetriebsetzung verfahrenstechnischer Anlagen anfallen und verdeutlicht die prinzipiellen Vorgehensweisen und Zusammenhänge. Verfahrensingenieuren wird heute neben fachlicher Kompetenz ein immer höheres Maß an 'Soft Skills' (Teamfähigkeit, Kommunikationsfähigkeit und Sprachkenntnisse) abverlangt. Vor dem Hintergrund des stark interdisziplinären Charakters verfahrenstechnischer Projekte kommt der Kommunikationsfähigkeit zwischen den am Projekt beteiligten Disziplinen (Verfahrenstechnikern, Chemikern, Physikern, Bauingenieuren, Architekten, Elektrotechnikern, Leittechnikern, Kaufleuten und Juristen) eine besondere Bedeutung zu. Zur Vermittlung des spezifischen Fachvokabulars sind hierin viele wichtige Begriffe auch in englischer Sprache angegeben. Um dem durch den internationalen Wettbewerb im Anlagenbau hervorgerufenen enormen Preisdruck Rechnung zu tragen, wurden neben den technischen Aspekten auch die kaufmännischen Belange aus Sicht des Projektingenieurs ('Claims Management' und Vertragsgestaltung) behandelt. Aufgrund der ungeheuren Komplexität der Aktivitäten lassen sich Fehler trotz sorgfältigster Planung und unter Zuhilfenahme modernster rechnergestützter Planungsinstrumente, wie CAD-Systeme etc., nie ganz vermeiden. Viele mögliche Fehler sind anhand von Beispielen aus der Praxis beschrieben. - eine nützliche Hilfe für ALLE in der Anlagenplanung beschäftigten Fachdisziplinen -

- Studium der Verfahrenstechnik an der RWTH Aachen - Promotion auf dem Gebiet der Membranverfahren bei Prof. Dr.-Ing. R. Rautenbach am Institut für Verfahrenstechnik der RWTH Aachen - Projektleiter mit Handlungsvollmacht bei Babcock Balcke-Dürr, Ratingen - Abwicklung mehrerer Projekte vornehmlich im Bereich der Abwasseraufbereitung (Eindampf- und Kristallisationsanlagen) - Beratertätigkeit im Anlagenbau - ca. 30 Veröffentlichungen und Vorträge - derzeit Professor im Fachbereich "Werkstoffe und Verfahren" an der Fachhochschule Osnabrück

EINLEITUNG DIE PROJEKTIERUNG Der Betreiber Der Anlagenbauer DER VERTRAG Allgemeines Der Liefervertrag Das Lieferverzeichnis Die Auftragsbestätigung DIE ABWICKLUNG Projektorganisation Verfolgung der Projektkosten Terminplanung und -verfolgung Genehmigungsplanung Detail Engineering Montage Inbetriebsetzung Probebetrieb/Garantielauf und Abnahme