Aus dem sogenannten Neuen Steuerungsmodell ist inzwischen ein breiter Prozess der Verwaltungsmodernisierung geworden. Er wird durch sukzessive Einführung eines neuen Haushaltsrechts in den Bundesländern unterstützt. Mit der Reform soll das in Deutschland vor allem von der KGSt entwickelte Ressourcenverbrauchskonzept in die kommunale Haushaltswirtschaft Eingang finden. Ziel- und Produktorientierung sollen dann ebenso selbstverständlich sein wie ein fundiertes Berichtswesen auf der Basis von Kennzahlen. Zugleich wird die Kosten- und Leistungsrechnung zum Standard kommunalen Finanzmanagements. Das Buch legt einen Schwerpunkt auf die kritische Analyse von Erfolgsbedingungen und Schwierigkeiten der Verwaltungsmodernisierung. Das Produktverständnis ebenso wie die Einbindung des Controlling in typische Verwaltungsstrukturen oder die Probleme einer Delegation von Verantwortung werden dargelegt. Dem Leser wird anhand von zahlreichen Beispielen verdeutlicht, wie sich Verwaltungsmodernisierung in der Praxis darstellt. Schwerpunkte Verwaltungsmodernisierung im Überblick Ziele und Zielvereinbarungen Neue Verantwortungsstrukturen Produkte Budgetierung Controlling Budgetsteuerung

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