So f¾hre ich mein TeamTeams aufbauen, f¨rdern und entwickelnDer Aufbau eines Teams, die F¨rderung produktiver Zusammenarbeit und ein guter Teamgeist sind Herausforderungen f¾r jede F¾hrungskraft. Sie tr¦gt die Verantwortung daf¾r, geeignete Mitarbeiter auszuw¦hlen, Orientierung zu vermitteln und die Ziele sowie den Auftrag des Teams zu verdeutlichen. Dabei spielen ¾bergeordnete kundenbezogene und wirtschaftliche Zielsetzungen eine gro§e Rolle.Ein gutes Team entsteht dort, wo sich F¦higkeiten, Kenntnisse und Potenziale der Mitarbeiter wirksam erg¦nzen und die Mitarbeiter hoch motiviert an die Herausforderungen herangehen. berzeugende F¾hrung bedeutet, dass der Vorgesetzte bei der Zielerreichung wirksam unterst¾tzt und als Coach und Mentor darauf hinwirkt, dass jeder sein Bestes geben kann. Dazu geh¨ren eigene Glaubw¾rdigkeit, Fairness im Umgang, respektvolles Handeln und Vertrauensbildung.