1. Einleitung 1.1 Was tun Gebäude mit Menschen? Eine Annäherung 1.2 Fragestellung und Aufbau der Arbeit 1.3 Das Atmosphären-Netzwerk-Modell 1.4 Methode, Umsetzung und Herleitung des Modells 2. Disziplinäre und theoretische Zugänge 2.1 Volkskundlich-kulturwissenschaftlicher Umgang mit Gebautem – Anknüpfungen und Abgrenzungen: Hausforschung und Stadtanthropologie 2.2 Das begreifbare Ding: Volkskundlich-kulturwissenschaftliche Sachkulturforschung - Die Unzugänglichkeit der Dinge - Der Eigensinn der Dinge - Das schwer Greifbare der Dinge - Dinge als Erinnerungsobjekte 2.3 Das handelnde Artefakt: Kulturwissenschaftliche Technikforschung und Akteur-Netzwerk-Theorie 2.4 Der spürbare Moment: Atmosphärenkonzepte - Die drei Ebenen der Wahrnehmung - Zur Erforschung von Atmosphären 3. Das Beispiel Schiller-Oper: Quellen und methodische Zugänge 3.1 Zur empirischen Herleitung des Modells 3.2 Archivalische Quellen zur Schiller-Oper 3.3 Wahrnehmungsspaziergänge und Feldforschung 3.4 Methodenreflexion: Die eigene Rolle als Akteurin im Netzwerk Schiller-Oper - Zugänglichkeiten: Die Auswahl des Untersuchungsobjekts - Eine Frage der Macht: Das Beispiel der Bauakte - Uneindeutige Akteurinnen und Akteure: Die Rolle einer Lokalzeitung - Die Folgen einer Veröffentlichung 4. Die Schiller-Oper 1888–2015: Entstehung, Entwicklung und Kontextualisierung 4.1 Die Entstehungszeit: Planung, Bau und Zirkus 1888–1904 - Das hölzerne Provisorium - Das Zirkusgebäude 4.2 Die Bühnenzeit: Theater und Oper 1905–1939 - Das Schiller-Theater - Die Schiller-Oper 4.3 Die Kriegszeit: Militärgarage und Gefangenenlager 1940–1945 - Die Militärgarage - Das Gefangenenlager 4.4 Die Projektionsphase: Visionen, Zwischennutzungen und Leerstand 1946–2015 - Der Autobahnhof - Eine Unterkunft für «Gastarbeiter» und die Vision vom Hochhaus - Der Traum vom Winterzirkus - Marktfläche oder Medienzentrum? - Ein Wohnheim für Flüchtlinge - Neubau und/oder Sanierung? - Leerstand und Denkmalschutz 5. Der Perspektiv- und Ebenenwechsel: Verhandlungen um die Schiller-Oper aus ANT-Sicht – Beteiligte, Interessen, Machtverteilung 5.1 Das Gebäude 5.2 Der Zirkusdirektor 5.3 Die Theater- und Opernleute 5.4 Die Ehrhardts 5.5 Gesetze, Beschlüsse und Verwaltungsangestellte 5.6 Diejenigen, die das Gebäude gepachtet hatten, in oder bei ihm wohnten 5.7 Vom Scheitern und Gelingen: Der unabhängige Akteur 6. Das Gebäude als Akteur: Handlungs(spiel)räume am Beispiel der Schiller-Oper 6.1 Die Analyse der Materialitäten: Material, Konstruktion, Form und Lage Ein Gebäude aus Metall Eine filigrane, aber robuste Konstruktion Eine runde Aufführungshalle zwischen Etagenhäusern Eine periphere Lage Ein Solitärstatus 6.2 Die Analyse der Atmosphären: Zur Aufladung durch Gefühle Die Atmosphäre des Kühnen: Aufbruch in neue Zeiten Die lebendige Atmosphäre: Das Identifikationsobjekt Die Atmosphäre der Leere: Der fehlende Zirkus und das abwesende Theater Die trostlose Atmosphäre: Das Gebäude in der Statistenrolle Die geheimnisvolle Atmosphäre: Das Nostalgieobjekt Wünsche, Ängste und Hoffnungen: Die Sehnsuchtsarchitektur 6.3 Die Handlungs(spiel)räume der Schiller-Oper 7. Zusammenfassung und Ausblick